SINTESI DEL PROGETTO:
Il progetto nasce per accompagnare le imprese aderenti, afferenti al settore automotive, in un percorso di crescita e adattamento ai profondi cambiamenti in atto, caratterizzati da transizioni green e digitali, riduzione degli ordinativi, urgenza nelle commesse, maggiori requisiti normativi e una crescente complessità nella gestione della supply chain. Le aziende coinvolte stanno investendo in tecnologie e digitalizzazione, avviando una revisione dei modelli organizzativi, produttivi e strategici, con l’obiettivo di riposizionarsi sul mercato. Il piano prevede un’articolata offerta formativa rivolta a imprenditori, progettisti, tecnici, responsabili di produzione e commerciali. Le attività si articolano in formazione interattiva, project work, consulenza di gruppo, focus group e seminari tematici, per garantire un apprendimento concreto, integrato e trasferibile. Il progetto si inserisce in un più ampio processo di evoluzione già avviato dalle imprese aderenti, sostenendone lo sviluppo attraverso l’analisi dei fabbisogni, la definizione di percorsi mirati e il coinvolgimento attivo delle risorse chiave.
OBIETTIVI E RISULTATI ATTESI:
Il piano formativo si propone di rafforzare la competitività delle imprese attraverso lo sviluppo di competenze strategiche e trasversali, fondamentali per affrontare un contesto in continua evoluzione. Gli obiettivi mirano a supportare le aziende in un percorso più ampio di internazionalizzazione e riposizionamento, con particolare attenzione all’apertura di nuovi mercati e all’adozione di un approccio proattivo nella gestione del cambiamento. Le attività formative saranno orientate a promuovere una revisione critica dei processi interni, favorendo una maggiore integrazione tra le funzioni e una più elevata flessibilità organizzativa. In tale ambito, particolare rilievo sarà dato al coinvolgimento attivo delle persone, valorizzandone il contributo nei processi decisionali e stimolando una cultura aziendale orientata alla condivisione, alla responsabilizzazione e all’innovazione. Un ulteriore obiettivo è il potenziamento della capacità di utilizzo e gestione dei dati aziendali in ottica digitale, per migliorare la qualità delle analisi e la tempestività delle decisioni, anche nei contesti di maggiore incertezza. I percorsi previsti affronteranno dunque strumenti e metodologie per la pianificazione strategica, il monitoraggio delle performance e il controllo dei processi, al fine di rendere l’organizzazione più resiliente e reattiva. Il progetto punta inoltre a rafforzare le competenze tecnico-commerciali necessarie per affrontare mercati internazionali, migliorare la capacità di promozione e comunicazione e costruire relazioni più solide con clienti e partner. Nel complesso, il piano intende sostenere un’evoluzione culturale e organizzativa che consenta all’impresa di cogliere le sfide attuali come occasioni di crescita e consolidamento.
NUMERO DESTINATARI: 37
MONTE ORE ATTIVITA’ PREVISTE: 580
VALORE COMPLESSIVO PROGETTO: : €118.528,00
